terms

Interimmanagement en -directievoering

Projecten leiden of het waarnemen van een directiefunctie is - naast vakkennis – vooral een kwestie van persoonlijkheid. Voor een interim- of projectmanager / directeur zijn daarnaast ook ervaring en een relevant netwerk van belang.

Veel praktische vaardigheden kunnen met opleiding en training worden aangeleerd. Maar geloofwaardig onderhandelen, politiek sensitief opereren, geloofwaardigheid verwerven, mensen zien mee te krijgen en een goed professioneel netwerk opbouwen zal toch echt in de dagelijkse praktijk plaatsvinden. En dat kost tijd en rijping…

Als persoonlijke kenmerken zijn voor mij van belang:

  • brede levenservaring
  • een prettig en vertrouwenwekkend karakter
  • integriteit
  • een doelgerichte instelling gecombineerd met een grote interesse in mensen
  • moed en authenticiteit

Zo werk ik…

Ik ben een bruggenbouwer bij uitstek. Het realiseren van samenwerking(-sverbanden) met diverse (soms nurkse) partijen hoort tot de specifieke deskundigheid van mij en mijn collega’s. En in een organisatie van hoogopgeleide professionals is doorgaans een andere inzet nodig dan bij een organisatie waar overwegend medewerkers met veel vastgelegde werkzaamheden werken.

Ik en mijn collega’s weten waar we het over hebben…!

Certificaten & Registraties

 

Direct Contact